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為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)項目招投標(biāo)工作，提高工作人員專業(yè)水平，保障集團(tuán)招投標(biāo)工作有序、順利進(jìn)行，2018年11月20日，集團(tuán)工程管理部組織集團(tuán)工程管理人員共同學(xué)習(xí)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改〈房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法〉的決定》（以下簡稱“招投標(biāo)管理辦法”）。集團(tuán)工程管理部與鴻昊公司相關(guān)人員參加了學(xué)習(xí)會議。

會上，參會全體人員認(rèn)真研讀了該“招投標(biāo)管理辦法”的修訂內(nèi)容以及重點條款等，通過逐條解讀，深入了解了招投標(biāo)工作的新規(guī)定、新要求。會議強(qiáng)調(diào)，項目相關(guān)工作人員對于“招投標(biāo)管理辦法”要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，加以運用，必須進(jìn)一步提高專業(yè)知識，以保障日后集團(tuán)項目的招投標(biāo)工作能夠更加規(guī)范運作，為項目工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造前提條件。（通訊員：林芳）