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9月18日晚，集團召開項目建設專題會議，會議由集團總經(jīng)理黃勇主持，集團班子成員、綜合事務部、企業(yè)管理部、工程管理部負責人，鴻昊公司班子成員及相關項目負責人共同參加。

會議圍繞集團2018年固定資產(chǎn)投資目標達成計劃與措施展開，詳細研討項目建設重點問題。會議指出，集團已處于達成全年固定資產(chǎn)投資目標的“百日沖刺”階段，集團應舉全力打好百日攻堅戰(zhàn)，一是集團領導班子要圍繞掛點項目做好服務工作，沉下心來做好協(xié)調幫促；二是各部門應各司其職做好保障工作，協(xié)同合作；三是鴻昊公司要進一步夯實責任，強力引導參建單位投入到新城建設中，加強引導與動員，全方位制定百日攻堅行動方案，凝心聚力，共同推動集團2018年固定資產(chǎn)投資任務的全面完成。

會上，鴻昊公司負責人與集團經(jīng)營班子成員分別就如何推動項目建設展開討論并進行剖析。集團副總經(jīng)理李撼提出“規(guī)范、忠誠、執(zhí)行、反饋、運用”等關鍵詞，鼓舞集團上下以高度的團隊精神與企業(yè)忠誠度，強化執(zhí)行，及時反饋，把壓力化動力，促進各項業(yè)務的良性發(fā)展。

集團總經(jīng)理黃勇在總結發(fā)言時強調，城投集團作為市屬國有企業(yè)，是市委市政府關于城市提升、新城發(fā)展等中心工作中的重要抓手與主力軍，集團上下要切實提高思想站位，發(fā)揚“馬上就辦”和“釘釘子”精神，攻堅克難，全力以赴，全面完成集團2018年項目建設任務。