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為全面貫徹落實高質量發(fā)展的需要，對標一流施工企業(yè)的標準，進一步提升市一建公司的市場核心競爭力，8月1日下午，市一建公司組織召開企業(yè)定額編制工作和推行第三方全過程造價控制管理體系專題會。會議由市一建公司黨書記孟永寧主持，公司班子成員及各部門負責人等參加此次會議。

會上，企業(yè)定額編制人員匯報了企業(yè)定額的編制思路、目前的工作進展以及后續(xù)的工作計劃，并通過詳細的示例匯報了第三方全過程造價控制管理體系的主要內容。該體系通過具有豐富經驗的第三方專業(yè)機構，利用月報、臺賬、造價指標分析等一系列管理手段進行施工企業(yè)的全過程造價管理，合理降低公司的管理成本，同時以公司費用控制小組為工作核心，對各工程項目進行規(guī)范化成本管控，以達到企業(yè)經營利潤最大化。

孟永寧指出，企業(yè)定額的編制能為市一建公司的投標報價、招標采購、施工現場成本管控提供可靠的參考和依據。讓項目管理有據可依、有章可循，為企業(yè)規(guī)范化管理升級打下基礎。

市一建公司作為市屬國有施工企業(yè)，有著國有企業(yè)的使命擔當，在當前建筑市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，將進一步完善公司管理體系，以編制企業(yè)定額為起點，提升企業(yè)自身的管理水平，通過建立材料數據庫、企業(yè)人工、機械臺班消耗量標準的形式，實現規(guī)范化、合規(guī)化的管理升級，發(fā)揮國有企業(yè)的帶頭作用，為貫徹落實高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。

撰稿人：楊楚紅

通訊員：吳成智